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文｜肖信仔

图｜网络

已投资近十家互联网金融公司的创东方，年还将在该领域继续重仓。

在上海亿金融公司会议室，记者见到了从深圳出差过来的深圳市创东方投资有限公司（以下简称“创东方”）合伙人肖珂，他刚跟该公司创始人方健华开完会。

亿金融是一家服务于创业理财师的平台，其将信托、资管等金融产品放到线上，打破信息不对称的局面，为创业理财师提供更多的产品选择和更高的佣金。

年10月，创东方领投了这家公司。“我们相互之间有业务协同，亿金融的模式也有其创新之处。”创东方合伙人肖珂说。

包括亿金融在内，过去的一两年，创东方投资了近十家互联网金融公司。尽管在年底，互联网金融连连暴雷，行业气氛紧张，但肖珂表示，依然十分看好互联网金融领域的机会，年还将继续重仓该领域。

在进入创东方之前，肖珂在一家创业型企业有着长达八年的工作经历。

年，肖珂硕士毕业后去深圳工作，进入正处于创业期的民太安财产保险公估股份有限公司（以下简称“民太安”）。

“当时保险行业处于快速发展期，在民太安，我经历了这家公司从小到大的发展历程，轮换了不同的工作岗位，从负责业务、到运营管理、再到参与公司IPO。”肖珂说。

遗憾的是，民太安没有赶上深交所创业板开放的第一波。年，触摸到发展瓶颈的肖珂选择转行做创投，加入创东方。

不过，这段经历，对他的投资生涯有着深刻的影响。

在关于肖珂的公开资料介绍中这样写道：近10年的创业型企业经营管理经历和多年的投融资管理工作经验，熟悉成长期企业的战略梳理、规范管理和资本运作。对创业企业的公司治理、企业文化、商业模式和成长性有深刻理解。

“当时在企业里面，觉得有些投资机构对企业本身的理解不太够。在民太安长达8年的不同岗位工作经历，在实操层面和高管层面，都让我对企业的理解有很大的提升。”在肖珂看来，做投资，如果没有做过企业，很难看懂企业资料背后的东西。比如财务报表，其实每个财务上的数字，都是一系列非常复杂的业务活动，对应的是复杂的业务资源和付出。

得益于这些经历的积累和感悟，让肖珂少走了不少弯路。加入创东方后，肖珂的职业发展非常顺利。从刚开始做投资经理，很快就进入风控委员会、投资委员会，晋升为合伙人，担任重要岗位。从年开始，肖珂正式主导创东方整个创投业务。他坦言，“这个晋升速度算是比较快的。像我这样投资经验和投资时间都相对比较短的人，四年多的时间就在目前一线主流机构里面主导整个创投业务的并不太多。”

由于肖珂的工科学历背景，其个人的投资偏好是新材料领域。但成为创东方的创投业务负责人后，他开始着手对公司原先的投资领域进行不断的聚焦。目前，创东方的投资策略，简言之，就是在投资方向上做减法，在投资阶段上做加法。

肖珂告诉记者，创东方的投资策略经过多次调整。年刚创建的时候，主要做Pre-IPO阶段的投资。“那时，项目的选择是偏机会型的，以上市为主要的投资标准，而上市又是按一定的财务指标进行考核，所以主要投资的是传统产业中有一定规模的公司。这些机会往往比较分散，因此有了‘八新’的提法，即投资领域涵盖新健康、新IT、新消费（服务）、新材料、新环保、新制造、新能源、新农业等八大板块。”

后来，创东方的投资领域从原来的“八新”缩减为“三大一新”，